регистрация    войти на портал сделать стартовой

Понедельник, 28 Июль 2014  17:05

Развлечения Электроника
и бытовая техника
Автомобили Товары Красота и здоровье Образование Правовая
защита
Спорт О сайте

Разделы

АНАЛИТИКА    КАРТА ГОРОДА   В КИНОТЕАТРАХ   АВТОРЫНОК   КАТАЛОГ КОМПАНИЙ   ДОСКА ОБЪЯВЛЕНИЙ   ВИДЕОЗАПИСИ   TOP 100   ПОГОДА  РАБОТА  ПРАЙС-ЛИСТЫ

Искать:  

Выберите раздел

Авторизация
Логин:
Пароль:
регистрация 
Забыли пароль 
Новые организации


Обновленные организации

Новые комментарии

События
«    Июль 2014    »
Пн Вт Ср Чт Пт Сб Вс
 
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13
14
15
16
17
18
19
20
21
22
23
24
25
26
27
28
29
30
31
 

Июль 2014 (17)
Июнь 2014 (38)
Май 2014 (29)
Апрель 2014 (26)
Март 2014 (28)
Февраль 2014 (18)
Январь 2014 (16)
Декабрь 2013 (22)

Дайджест газеты "Коммерсант" от 17 июля 2014 года (часть III)

10:14, 19 июля | Бизнес

Дайджест газеты "Коммерсант" от 17 июля 2014 года (часть III)

"ВИНОГРАД" ПРИШЕЛСЯ НЕ ПО ВКУСУ
Компания "Виноград", претендовавшая на покупку интернет-ресурса с доступом к эфирам столичных радиостанций Moskva.fm, отказалась от сделки, не сумев договориться о легализации площадки. Теперь владельцы "Винограда" планируют инвестировать $15 млн в собственный музыкальный сервис - Vinograd.fm.

На этой неделе ООО "Виноград" уведомило владельца сайтов Moskva.fm и Piter.fm о выходе из переговоров по покупке ресурсов, рассказал "Ъ" совладелец "Винограда" Сергей Шестаков. Как сообщал ранее "Ъ", компания была готова заплатить около $12 млн за сайты, которые, как считается, принадлежат основателю скандально известного ресурса AllofMP3.com и центра Digital October Георгию Тушинскому. Условием сделки была легализация площадки. Соответствующие переговоры велись с Российской академией радио (РАР; объединяет крупнейшие радиохолдинги), которая считала сайт Moskva.fm пиратским: он не только предоставляет доступ к прямым эфирам радиостанций, но и хранит архив записей с 2007 года, включая около 245 тыс. песен почти 50 тыс. исполнителей. Источник, близкий к Moskva.fm, вчера отказался от комментариев.

В июне "Виноград" предложил радиовещателям после закрытия сделки перечислять половину рекламных доходов Moskva.fm и ограничить доступ пользователей к архиву сайта. Но на прошлой неделе президент "Европейской медиагруппы" ("Европа плюс", "Дорожное радио", "Ретро FM" и др.) Екатерина Тихомирова на совещании в РАР предложила повременить с подписанием соглашения по поводу Moskva.fm, рассказали "Ъ" его участники. Вопрос о легализации ресурса планировали перенести на сентябрь, но "Виноград" решил не дожидаться этого, объясняет господин Шестаков. "На заседании РАР я сказала, что вижу опасность того, что легализованный Moskva.fm будет с нашей же помощью развивать альтернативные нам виды бизнеса. С пиратами лучше бороться не посредством покупки их ресурса, а при помощи законодательных мер",- пояснила вчера "Ъ" госпожа Тихомирова. Для рынка в целом плохо, что Moskva.fm по-прежнему останется вне правового поля, отмечает президент вещательной корпорации "ПрофМедиа" (ВКПМ; "Авторадио", "Юмор FM" и др.) Юрий Костин.
"Виноград" теперь планирует сосредоточиться на создании собственного стримингового сервиса с музыкой и клипами - Vinograd.fm, говорит Сергей Шестаков. По его словам, инвестиции в проект в этом году составят около $15 млн, три четверти из которых уйдут на покупку контента.

Технический запуск состоится в декабре, коммерческий - в марте. Зарабатывать ресурс будет на рекламе, включая звуковую, и подписке. "Виноград" ведет переговоры о размещении своего плеера на крупных площадках, кроме "Яндекса" (развивает собственный сервис "Яндекс.Музыка"), говорит господин Шестаков.

По данным Kartoteka.ru, основным учредителем ООО "Виноград" с долей 60% является дубайская AllinOne Network, 20% принадлежат экс-генеральному продюсеру Warner Music Russia Сергею Балдину, еще по 10% - Олегу Андрееву и Александру Павловичу. AllinOne Network контролируют Алексей Молчанов, Стив Моррелл (экс-гендиректоры соответственно "Протека" и "Верофарма"), Кристина Танцюра и Сергей Шестаков.

Правообладатели заинтересованы в появлении новых музыкальных стриминговых сервисов, говорит гендиректор Warner Music Russia Александр Блинов. Гендиректор холдинга Dream Industries (DI; владеет сервисом Zvooq) Михаил Ильичев оценивает затраты на "более или менее полный музыкальный каталог" в $2-3 млн в год; если речь о видео и нескольких площадках - сумма может вырасти до $10 млн. DI, недавно запустившая сейлз-хаус аудиорекламы в интернете Unisound, оценивает потенциальный объем этого рынка в 1,5 млрд руб. в год. Гендиректор Unisound Станислав Тушинский говорит, что реклама уже размещается, например в Zvooq, музыкальном каталоге "Одноклассников", сервисе 101.ru (принадлежит ВКПМ).


НПФ СОКРАТИЛИ УПРАВЛЯЮЩИХ
В ПОЛЬЗУ РОДСТВЕННЫХ КОМПАНИЙ
Второй квартал 2014 года оказался самым динамичным за последние годы для рынка доверительного управления, свидетельствуют данные Национального рейтингового агентства (НРА). Ряд управляющих компаний зафиксировали снижение активов под управлением на 20-30%, тогда как у других рост достигал 70%. Столь резкие колебания были вызваны действиями крупных НПФ, перераспределявших свои средства среди управляющих компаний.

Национальное рейтинговое агентство (НРА) проанализировало результаты деятельность крупнейших российских управляющих компаний за второй квартал 2014 года. Суммарные активы под управлением 25 компаний составили 2,57 трлн руб., что всего на 2% выше результата начала года. Тем не менее отчетный квартал стал самым динамичным за последнее время для многих участников рейтинга. За отчетный период у трети из рассмотренных компаний сократился объем средств в управлении. В основном это было связано с выводом средств крупными, если не сказать стратегическими, клиентами.

Лидерами по приросту активов в управлении стали группы компаний "Агана" (свыше 35 млрд руб.), группа Газпромбанка (более 33 млрд руб.), а также ГК "Тринфико" (более 21 млрд руб.). В первом и третьем случае средства пришли от крупных клиентов, и главным образом от институциональных - НПФ. По словам управляющего директора ИГ "Тринфико" Виталия Балановича, основной объем привлечения пришелся на средства, полученные в управление от НПФ. Однако группа одновременно активно создавала закрытые фонды недвижимости. Приток средств в группу "Газпромбанк" обеспечили в первую очередь крупные частные инвесторы. "Во втором квартале заметно вырос интерес частных состоятельных клиентов к инвестированию на фондовом рынке",- поясняет гендиректор "Газпромбанка - управления активами" Александр Пчелинцев.

Впрочем, не всем компаниям везло одинаково. Наибольший в абсолютном выражении отток (почти 39 млрд руб.) продемонстрировали компании группы "ТКБ БНП Париба инвестмент партнерс", у которой под управлением осталось около 163 млрд руб. По словам директора по развитию фондов и доверительного управления компании Андрея Коровкина, это был нерыночный отток из средств доверительного управления, вызванный консолидацией активов в свои структуры крупнейшими игроками на рынке НПФ. С аналогичной проблемой столкнулись и в "Райффайзен капитале", активы под управлением которой снизились за квартал на 9 млрд руб. "Это были средства одного крупного клиента и вывод был связан с техническим моментом пенсионной реформы",- отметил директор по развитию бизнеса компании Игорь Кобзарь.

Эффект от выхода крупных клиентов усилили изменения пенсионного законодательства, которые произошли в конце прошлого года. До того как фонд, работающий с накоплениями граждан, не акционируется и не вступит в систему гарантирования, деньги клиентов за вторую половину 2013 года и средства новых клиентов в НПФ переведены не будут. В результате "отток из УК средств пенсионных накоплений даже одного НПФ не компенсируется притоком дополнительных средств по договорам с другими НПФ",- отмечает господин Коровкин.

В таких условиях участники рынка возлагают большие надежды на дальнейшее изменение пенсионного законодательства. В настоящее время ЦБ обсуждает с профессиональным сообществом ряд мер, направленных на большую диверсификацию компаний, управляющих средствами НПФ. В частности, рассматривается возможность изменений требований к УК в зависимости от типа активов, находящихся в ее управлении, ограничение доли пенсионных накоплений, которые НПФ может передавать в управление связанной с ним компании, а также повышение уровня раскрытия информации НПФ, включая результаты управления средствами накоплений в разрезе отдельных УК. "В случае реализации подобных инициатив существенно возрастет роль рыночных компаний, обеспечивающих наиболее высокие результаты и стандарты управления накоплений, включая уровень риск менеджмента и клиентского сервиса",- считает Андрей Коровкин.


ИНВЕСТФОНДЫ ПОПАЛИ В КОНЕЦ СПИСКА
ЦБ ОПРЕДЕЛИЛСЯ С ПРИОРИТЕТАМИ НА ФИНАНСОВОМ РЫНКЕ
Микрофинансовые организации, страховой сегмент и пенсионные фонды пользуются высшим приоритетом у ЦБ. Об этом свидетельствуют данные о проделанной с начала года работе Банка России по регулированию финансового рынка. До сектора коллективных инвестиций у регулятора пока не доходят руки.

"Ъ" удалось ознакомиться с отчетом ЦБ, выпущенным по итогам стратегической сессии "Ориентиры политики в области регулирования финансового рынка", которая прошла в конце июня. Участники финансового рынка получили его на прошлой неделе и к концу нынешней должны представить свои предложения по его дальнейшей реализации.

В отчете описана степень проработки поставленных ранее задач в различных секторах рынка. Анализ документа показал, что наибольшее количество решенных или почти решенных задач на сегодняшней день касаются деятельности микрофинансовых организаций (МФО). 12 из 15 предложений по нормотворчеству находятся на предпоследней стадии "имплементации" (реализация) или последней стадии ("получение ожидаемого результата"). На втором месте страховой рынок, где 13 из 25 задач либо уже выполнены, либо находятся на стадии реализации. По рынку пенсионного обеспечения в отчете только 3 из 14 предложений по нормотворчеству находятся на финальной стадии, хотя ЦБ выделяет этот сегмент как приоритетный. При этом минимальный интерес Банк России проявляет к инвестиционным фондам. Из 27 задач только 7 находятся на стадии реализации или оценки результата, остальные либо прорабатываются, либо отложены в долгий ящик.

Участники рынка считают подобные приоритеты ЦБ вполне оправданными - регулятор в первую очередь обращает внимание на самые проблемные сектора. "Задачи, которые приходилось решать ЦБ в отношении МФО, можно считать первоочередными, потому что эти организации долгое время вели полутеневое существование и практически не регулировались",- говорит старший аналитик рейтингового агентства "Рус-Рейтинг" Максим Плешков. "Этот рынок находится под надзором всего три года. И лишь в конце прошлого года был принят закон о потребительском кредитовании",- напоминает директор СРО НП МиР Андрей Паранич. Похожая ситуация сложилась на рынке страховых услуг. По словам первого зампреда правления СОГАЗа Николая Галушина, из всего небанковского финансового сектора страхование - наиболее социально значимое направление, поскольку в этот процесс вовлечены массово и граждане, и организации. "Вот эта социальная значимость и кризис доверия к страховщикам требуют того, что ЦБ взял рынок в ежовые рукавицы",- уверен господин Галушин.

В ЦБ подтверждают выбранные приоритеты: "За прошедший период Банком России как мегарегулятором наибольший объем ресурсов был выделен на два сегмента новых поднадзорных - это отрасль НПФ и страховой сегмент". Повышенное внимание к этим секторам, как заявили в ЦБ, связано с их социальной значимостью и назревшими изменениями - масштабным реформированием отрасли НПФ и преобразованиями в области обязательного страхования.

При этом регулятор не скрывает, что наименее интересен в текущих условиях для него вопрос регулирования инвестфондов. "В первой половине 2014 года их затмили НПФ с точки зрения распределения ресурсов",- пояснили в ЦБ. "Сейчас отрасль коллективных инвестиций находится на стадии регулирования подзаконными актами, основные законы приняты, нужна более тщательная детальная проработка с обсуждением общей концепции развития",- говорит президент Национальной лиги управляющих Дмитрий Александров. Кроме того, по его словам, объем средств в розничных ПИФах - всего 100 млрд руб., чтобы всерьез увеличить объем рынка потребуется долгая кропотливая работа, для которой в Банке России пока нет ресурсов. Впрочем, регулятор обещает вскоре вернуться к вопросу регулирования рынка коллективных инвестиций. "Подготовка соответствующих инициатив запланирована на второе полугодие текущего года в рамках комплексного подхода по стимулированию внутреннего инвестора, в том числе через развитие этого института коллективных инвестиций",- п ообещали в ЦБ.


ЗАЙМЫ ВМЕСТО КРЕДИТОВ
КРЫМСКИЙ РЫНОК НАЧАЛИ ОСВАИВАТЬ РОССИЙСКИЕ МФО
Вслед за небольшими российскими банками в Крым начали выходить и микрофинансовые организации (МФО). Но пока банки только собираются кредитовать местное население, МФО уже начали выдачу первых займов. Впрочем, как и в случае с банками, крупнейшие игроки на рынке микрофинансирования пока занимают выжидательную позицию.

Выдачу кредитов крымским заемщикам "Ъ" подтвердили сами МФО. Часть из них уже успела открыть в Крыму свои отделения. В частности, недавно краснодарская компания "Микрозайм" открыла отделение в Керчи, а петербургская МФО "Деньга" открыла три отделения в Симферополе. В колл-центрах обеих организаций сообщили, что уже выдают займы жителям Крыма. Кроме того, с 31 марта по 8 апреля 2014 года микрофинансовый "тур" по городам Крыма устраивала МФО "Кредит 911". Как пояснил "Ъ" гендиректор "Кредит 911" Андрей Котов, сейчас компания выдает крымчанам дистанционные займы, однако в августе планирует открыть офис в Севастополе. Кроме того, возможность получения займа через интернет для жителей Крыма подтвердили в пресс-службе онлайн-МФО Zaimo.ru.

В настоящее время в Крыму работают 23 банка, однако, как показал опрос "Ъ", подавляющее большинство из них - 17 игроков, в том числе крупнейшие (РНКБ, ЧБРР, "Морской", Генбанк), крымчан пока не кредитуют. Как пояснили "Ъ", в частности, в колл-центрах Джаст-банка и ФИА-банка, выдавать займы населению они начнут не раньше сентября. В остальных банках сориентировать по срокам начала кредитования физлиц не смогли, посоветовав обратиться позднее. Еще с шестью банковскими игроками в Крыму связаться вчера вечером не удалось. Впрочем, нехватка розничных кредитов в Крыму - не секрет. Причина в невозможности оценки российскими игроками кредитных историй местного населения. Эта информация аккумулирована в украинских бюро кредитных историй, а они в Крыму не работают.

Для МФО, чей бизнес изначально гораздо более рисковый, чем банковский, этот вопрос не так принципиален. К тому же, по словам Андрея Котова, крымские заемщики пока что платят лучше, чем московские. "В Москве и Московской области 40% клиентов, обратившихся к нам впервые, допускают просрочку по займам. В Крыму данный показатель пока составил чуть менее 25%",- говорит он. При этом кредитные продукты на фоне выжидательной позиции банков оказались востребованными: в Крыму было выдано около 500 займов на сумму более 4 млн руб., за дистанционными займами (в совокупности порядка 2,9 млн руб.) обратились еще около 170 человек, указывает господин Котов. В компании Zaimo.ru комментировать объемы выдач и просрочку в регионе отказались. В компаниях "Микрозайм" и "Деньга" на запрос "Ъ" не ответили.

Впрочем, как и в банковском секторе, рискнуть в Крыму соглашаются пока лишь небольшие МФО. "В таких условиях даже при хорошем спросе очень сложно прогнозировать возвратность",- считает гендиректор "ДжетМани Микрофинанс" Антон Рожковский. "Мы видим спрос на микрофинансовые продукты среди крымских заемщиков, однако на этот рынок планируем выйти не раньше 2015 года, когда сможем получать более полные данные о заемщиках",- поясняет заместитель директора по развитию бизнеса МФО "Мигкредит" Динара Юнусова. "Другие, более мелкие МФО, скорее всего, пытаются отвоевать клиента и долю на рынке и потому не опасаются возможных рисков",- считает гендиректор компании "Финотдел" Денис Неретин.

Участники рынка указывают, что не самые высокие стандарты работы некоторых небольших игроков могут нести потенциальные риски для их клиентов. "Например, при взыскании долга",- говорит гендиректор Института Профессиональных Аудиторов Дарья Долотенкова. Однако таких случаев не должно быть много, так как за регионом сейчас внимательно следит государство, считает она.


ЗАТЯНУВШАЯСЯ СДЕЛКА
НПФ "РЕНЕССАНС ЖИЗНЬ И ПЕНСИИ" ОПЛАЧЕН ЛИШЬ НА 70%
Как стало известно "Ъ", прошедшая год назад сделка по получению контроля над НПФ "Ренессанс жизнь и пенсии" не завершена до сих пор. Хотя контроль над фондом находится у новых владельцев (структур банкира Анатолия Мотылева), инструментарий, необходимый для работы фонда, и средства новых клиентов пока ими не получены - соответственно, не проведен и полный расчет с продавцом. Причиной тому не только пенсионная реформа, но и небрежность покупателя в отношении пенсионного актива, полагают участники рынка.

Одна из крупнейших сделок на пенсионном рынке - по продаже контроля над НПФ "Ренессанс жизнь и пенсии" - до сих пор не завершена. Об этом "Ъ" рассказали топ-менеджеры двух НПФ из топ-10. В фонде подтвердили информацию: "В настоящий момент сделка не завершена. Все достигнутые договоренности выполняются. Речи о каких-либо изменениях условий не идет",- утверждает исполнительный директор НПФ "Ренессанс жизнь и пенсии" Сергей Дубинин.

Год назад контроль над НПФ был передан от группы "Спутник" структурам бывшего владельца банка "Глобэкс" Анатолия Мотылева (см. "Ъ" от 20 августа 2013 года). Это крупнейший актив пенсионного бизнеса господина Мотылева. По данным Банка России на 31 марта 2014 года, НПФ "Ренессанс жизнь и пенсии" занимал 13-е место по объему активов (32,8 млрд руб.) среди российских НПФ. Кроме него, структуры банкира контролируют еще четыре фонда с совокупными активами около 5 млрд руб.

По словам участников рынка, знакомых с ситуацией в фонде, несмотря на то что НПФ уже год контролируется новыми владельцами, "Спутник" до сих пор не получил полную сумму за фонд. "Уплачено 60-70% от того, что было оговорено",- говорит руководитель НПФ из топ-10. "Условия сделки по получению контроля над НПФ являются конфиденциальными",- комментирует господин Дубинин. ""Спутник" с середины прошлого года отношения к фонду не имеет",- заявил управляющий директор группы "Спутник" Сергей Рябцов, отказавшись комментировать вопрос об оплате в рамках сделки.

Нередко сделки по приобретению НПФ предполагают, что средства уплачиваются исходя не только из текущего объема активов фонда, но и из будущих привлечений граждан. И обычно ожидание денег новых клиентов - единственная причина отсрочки платежа, указывают участники рынка. ""Ренессанс жизнь и пенсии" покупался в прошлом году, предполагалось, что за клиентов, привлеченных в 2013-м, заплатят после подведения итогов переходной кампании",- поясняет руководитель НПФ из топ-10. Однако из-за заморозки пенсионных накоплений пенсионные деньги граждан дойдут до НПФ лишь после его акционирования и вступления в систему гарантирования, т. е. в лучшем случае в следующем году.

Но, по сведениям источников на пенсионном рынке, есть и другая причина. "Пока прежними владельцами не передан полный инструментарий для эффективной работы фонда. В частности, до сих пор не переданы все данные, необходимые для операционной деятельности НПФ, например, внутренние документы фонда",- отмечает источник в крупной управляющей компании. "В целом отчуждение одного из активов сложившейся финансовой группы структурами, не имеющими большого опыта в пенсионном бизнесе,- это очень сложно,- говорит гендиректор консалтинговой компании "Пенсионный партнер" Сергей Околеснов.- И если при этом не были детально согласована передача нормативных документов и рабочих процессов, то ожидания покупателей могут быть обмануты".


ВЭБ ПЕРЕИГРАЕТ "НОВИНСКИЙ ПАССАЖ"
БАНК СНОВА ПЫТАЕТСЯ ПРОДАТЬ БИЗНЕС-ЦЕНТР
ВЭБ начал сбор заявок от претендентов на покупку торгово-офисного центра "Новинский пассаж" на Садовом кольце столицы. Госбанк рассчитывает найти покупателя всего за полтора месяца, несмотря на спад инвестиционной активности на рынке коммерческой недвижимости. "Новинский" оценивается в $377 млн, что примерно на $40 млн ниже цены, обсуждавшейся с потенциальными покупателями в прошлом году.

Вчера Внешэкономбанк (ВЭБ) начал официальный сбор заявок на покупку "Новинского пассажа". Сообщение об этом размещено на сайте "ВЭБ-Инвеста" - "дочки" ВЭБа, созданной в декабре 2008 года для управления активами санированного банка "Глобэкс". Инвесторам предлагают 25% ОАО "Новинский бульвар, 31", владеющего торгово-офисным центром, и 100% ООО "Уайт сейл", которому принадлежат оставшиеся 75% ОАО. Они оценены в $377 млн. Бизнес-центр продается, потому что управление коммерческой недвижимостью не является профильной деятельностью для ВЭБа, поясняет гендиректор "Новинского пассажа" Антон Чернов.

"Новинский пассаж" открылся в 2004 году на Садовом кольце, недалеко от станции метро "Баррикадная". Его площадь - 80 тыс. кв. м. Среди арендаторов офисной части - банк "Глобэкс", DHL, Glencore, Ljubljanska banka, торговой - магазины Tumi, "Дикая орхидея", Montblanc и др. Выручка ОАО "Новинский бульвар, 31" за 2013 год составила 1,7 млрд руб. (около $48 млн), чистая прибыль - 184 млн руб. (около $5,8 млн).

По информации участников рынка, "Новинский" фактически продается еще с 2011 года, хотя сам "ВЭБ-Инвест" никогда это не подтверждал. В прошлом году бизнес-центром интересовались сразу несколько крупных собственников, включая структуры Юрия и Алексея Хотиных, O1 Properties Бориса Минца, Саита Гуцериева и Lenhart Global, действующую в интересах Бориса и Аркадия Ротенбергов. Тогда на переговорах речь шла о цене $420 млн, рассказывал "Ъ" один из участников. Претенденты отказались от сделки, сочтя стоимость слишком высокой.

Гендиректор CBRE Владимир Пинаев считает, что новая оценка "Новинского" тоже завышена. "Объективная цена находится в диапазоне $300-350 млн",- полагает он. По мнению господина Пинаева, если бизнес-центр, в котором за десять лет не проводилось капитального ремонта, все же отремонтировать и провести реконцепцию торговой части, его стоимость может увеличиться до $400 млн. Он предполагает, что ВЭБу придется снизить цену, чтобы продать "Новинский": "Рассчитывать на спрос со стороны институциональных инвесторов сейчас не приходится, но деньги на рынке есть". По оценкам одного из собеседников "Ъ", на ремонт "Новинского" может потребоваться около $15 млн.

Итоги отбора оферт будут подведены ВЭБом 2 сентября. Тем временем инвесторы в российскую недвижимость заняли выжидательную позицию из-за опасений, связанных с геополитикой и валютными рисками. Так, в первом полугодии объем инвестиций в коммерческую недвижимость снизился на 59% по сравнению с аналогичным периодом прошлого года, составив $1,4 млрд, подсчитали в JLL. Покупатели принимают консервативные решения, предпочитая объекты невысокой стоимости в Москве. При этом на сделки объемом более $300 млн пришлось лишь около четверти инвестиций, тогда как в последние два года они занимали около половины в общем объеме.


ТЕПЛОСЕТИ ПЕТЕРБУРГА ПРОТЯНУТ МИМО FORTUM
ТГК-1 СМОЖЕТ ПРОДАТЬ ИХ В ОБХОД МИНОРИТАРИЯ
"Газпром" нашел способ продать властям Петербурга городские теплосети, которые сейчас принадлежат ТГК-1, в обход блокирующего сделку финского Fortum. Вместо дочернего ТГК-1 ОАО "Теплосеть Санкт-Петербурга" может быть продано уже его новое дочернее предприятие, куда контролируемый теперь "Газпромом" совет директоров ОАО выведет все имущество. Схема позволяет обойти сопротивление Fortum, но затягивает сделку до 2015 года, против чего выступает город.

Вчера вице-губернатор Петербурга Владимир Лавленцев рассказал, как "Газпром энергохолдинг" (ГЭХ) рассчитывает обойти Fortum в конфликте вокруг продажи городу теплосетей. Сейчас 75% минус 1 акция ОАО "Теплосеть Санкт-Петербурга" принадлежат ТГК-1, которая подконтрольна ГЭХ (51,8%). Структура "Газпрома" давно хочет продать теплосети, чтобы избежать расходов, связанных с их поддержанием (3,5-4 млрд руб. в год). В апреле ТГК-1 договорилась с властями города о продаже своего пакета по 0,25 руб. за акцию (в целом 5,9 млрд руб.) с рассрочкой в 20 лет. Но сделка стала причиной конфликта акционеров ТГК-1: в июне Fortum, которому принадлежит 25,7% акций энергокомпании, заблокировал продажу без объяснения причин. Тогда глава ГЭХ Денис Федоров пообещал найти схему продажи в обход Fortum, которую вчера и раскрыл Владимир Лавленцев.

По словам чиновника, ОАО "Теплосеть Санкт-Петербурга" создаст дочернюю компанию, куда передадут теплосетевые активы, и уже ее купит город. "Тогда мы сможем финансировать теплосети, даже если "Газпром" не договорится с Fortum,- цитирует вице-губернатора "Интерфакс".- С организационной точки зрения, конечно, лучше бы они договорились, потому что с передачей имущества, материальной базы и людей мы уйдем в 2015 год". Спешку чиновник объясняет тем, что средства на ее оплату в размере 2 млрд руб. заложены в бюджет города на 2014 год.

ГЭХ уже предпринял шаги, необходимые для проведения сделки без участия Fortum. До недавнего времени представитель финского концерна входил в совет директоров ОАО "Теплосеть Санкт-Петербурга", но был исключен из него по итогам общего собрания акционеров компании в конце июня. Вслед за этим 8 июля совет директоров ТГК-1 принял ряд решений, увеличивающих автономность совета директоров "Теплосети Санкт-Петербурга". В частности, ОАО исключено из перечня организаций, на которые распространяется требование об определении на совете директоров ТГК-1 позиции акционеров по вопросам повесток общих собраний.

Гендиректору теплосети поручено создать новое дочернее общество и внести в его уставный капитал теплосетевое хозяйство. Как пояснили в ГЭХ, для принятия этого решения достаточно простого большинства голосов в совете директоров ТГК-1, поэтому, хотя трое представителей Fortum были против, заблокировать решение они не смогли. Сделка по прямой продаже доли в "Теплосети Санкт-Петербурга", остановленная Fortum, требовала 75% голосов за, и те же три представителя смогли ее заблокировать. Таким образом, альтернативная схема продажи теплосетей городу может быть запущена в любой момент. Однако в ГЭХ говорят, что продолжают переговоры с Fortum в надежде реализовать исходный вариант сделки.

Решение совета директоров ТГК-1 по расширению полномочий руководства "Теплосети Санкт-Петербурга" соответствует внутренним документам компании, говорит партнер юридической фирмы "Некторов, Савельев и партнеры" Александр Некторов. Однако в случае реализации схемы с продажей дочерней компании ОАО возникает вопрос, каким образом поднимать выручку от ее продажи на уровень ТГК-1: если в виде дивидендов, то долю в них получит второй акционер "Теплосети Санкт-Петербурга", ГУП ТЭК, то есть частично они отойдут обратно городу. Можно, добавляет юрист, воспользовавшись ст. 251 Налогового кодекса, передать их материнской компании в виде финансовой помощи, что избавит от налогов и необходимости передавать средства ГУПу. Что касается возможности Fortum оспорить действия ГЭХ в суде, то господин Некторов считает, что перспектива исхода разбирательства в пользу финского концерна весьма невелика.


"ИЛЬЮШИН ФИНАНС КО" ПРИСТРАИВАЕТ БЛОКПАКЕТ
ВЭБУ ИЛИ НОВОМУ СТРАТЕГИЧЕСКОМУ ИНВЕСТОРУ
"ИФК Авиа Инвест" завершает консолидацию 25,8% акций лизинговой компании "Ильюшин Финанс Ко" (ИФК), принадлежавших структурам бизнесмена Александра Лебедева. В ИФК рассчитывают, что после этого консолидированный пакет будет продан ВЭБу или стратегическому инвестору. Но участники рынка и эксперты сомневаются, что ИФК сможет найти стратега, называя самым реальным покупателем ВЭБ, который скоро и так получит около 70% акций компании.

Блокпакет акций лизинговой ИФК, принадлежавший бизнесмену Александру Лебедеву, может быть продан стратегическому инвестору, рассказал гендиректор компании Александр Рубцов в рамках авиасалона в Фарнборо. В качестве потенциального инвестора рассматривается "компания из России". Не исключено, что акции передадут ВЭБу, структуре которого сейчас принадлежит 21,4% ИФК. Сделка станет возможной после того, как 25,8% будут окончательно консолидированы на балансе аффилированной компании ИФК "ИФК Авиа Инвест" (среди других ее акционеров "ВЭБ Капитал", Объединенная авиастроительная корпорация и др.).

До мая 2013 года 25,8% ИФК принадлежали бизнесмену Александру Лебедеву, но он обменял 20,4% ИФК на два транспортных самолета Ан-124 и списание задолженности авиакомпании Red Wings по лизинговым платежам за семь самолетов Ту-204, из которых состоял парк перевозчика. Сумма долга перед ИФК превышала 1,5 млрд руб. Оставшиеся 5,4%, которые сейчас принадлежат НРБ Александра Лебедева, "находятся в заключительной стадии консолидации", процесс должен завершиться в начале августа. Общая стоимость пакета, принадлежавшего структурам господина Лебедева, оценивается примерно в $150 млн, отметил Александр Рубцов.

"Ильюшин Финанс Ко" занимается лизингом производимых Объединенной авиастроительной корпорацией (ОАК) гражданских самолетов Ил-96, Ту-204, Ан-148, SSJ-100, а также канадских Bombardier CSeries. Общий портфель заказов - 160 самолетов. Выручка в 2013 году - 11 млрд руб., чистая прибыль - 206,6 млн руб. (снизилась на 20%). ОАК принадлежит 48,4% компании, "ВЭБ Капиталу" - 21,4%, миноритариям - 4,3%

Потенциальных инвесторов, кроме ВЭБа, ни ИФК, ни источники "Ъ" в отрасли не называют. Один из них признает, что "найти какую-либо стороннюю структуру сложно, и логичнее, чтобы свою долю нарастил ВЭБ". Госкорпорация скоро консолидирует 69,8% ИФК - в апреле правительство утвердило продажу ВЭБу 48,4% акций ОАК. В ВЭБе вчера от комментариев отказались. По словам господина Рубцова, стратегический инвестор необходим ИФК для привлечения "дополнительного финансирования" текущих проектов - "компания передает на рынок порядка 160 самолетов". По мнению независимого эксперта Андрея Крамаренко, помимо ВЭБа найти стратегического инвестора на бывший пакет структур Александра Лебедева будет сложно, "учитывая, что у ИФК преимущественно российский парк". Зато ВЭБ "выглядит приемлемым покупателем". "С одной стороны, покупка пакета будет своего рода докапитализацией ИФК, с другой - ВЭБ нарастит долю в компании, через которую будет оказываться косвенная господдержка отечественной авиации",- поясняет Андрей Крамаренко. Он добавля ет, что госкорпорация может развивать ИФК "как свою специализированную структуру, которая профильно занимается авиационным лизингом".


EVRAZ ПОЛУЧИЛ РАССРОЧКУ ЗА "ТИМИР"
Evraz согласовал с АЛРОСА рассрочку остатка выплат за контрольный пакет в железорудном проекте "Тимир" на трехлетний период равными траншами. АЛРОСА требовала погашения половины выплат (около 3 млрд руб.) уже в этом году, но, по данным "Ъ", позицию госкомпании удалось изменить при помощи представителей государства.

Evraz Романа Абрамовича, Александра Абрамова и Александра Фролова удалось договориться с АЛРОСА о рассрочке равными траншами оставшихся 2,97 млрд руб. за 51% в ЗАО "ГМК "Тимир"", рассказали источники "Ъ", близкие к переговорам. Один из них уточняет, что соглашение было подписано на этой неделе, оно предполагает рассрочку платежей тремя равными траншами на 2014-2016 годы. По условиям покупки контрольного пакета "Тимира", владеющего лицензиями на железорудные месторождения в Якутии, Evraz должен был заплатить алмазодобывающей компании в апреле этого года около 1,5 млрд руб. Evraz еще в марте попросил АЛРОСА о трехлетней рассрочке платежа на условиях направления этих выплат в развитие "Тимира". Но АЛРОСА не согласилась, а ее президент Федор Андреев в мае говорил, что компания уже начала судиться с Evraz по факту срыва срока выплат.

В июне по итогам совещания у первого вице-премьера Игоря Шувалова, который тогда курировал АЛРОСА, компании договорились о том, что Evraz получит отсрочку платежа в 1,5 млрд на полгода, заявлял вице-президент алмазной компании Илья Рящин. Один из собеседников "Ъ", впрочем, уточнял, что это "промежуточное решение", принципиально стороны договорились о трехлетней рассрочке. Источник "Ъ", знакомый с ходом недавних переговоров, говорит, что достижению окончательных договоренностей по рассрочке также произошло "при участии властей", но конкретику не раскрывает. В компаниях от комментариев отказались, представитель вице-премьера Юрия Трутнева, с июня курирующего АЛРОСА, вчера вечером не отвечал на звонки.

ссылка на источник: | автор: Виктория | просмотров: 5

Комментарии:


имя:     email:    

Мы рекомендуем Вам зарегистрироваться либо зайти на сайт под своим именем.

Сервисы

Популярные новости

 


Последние предложения

 


Список партнеров

     



    Популярные видео

     



    © Copyright 2020 spbgorod.ru All rights reserved.
    Использование информации разрешается и приветствуется при условии наличия веб-ссылки на spbgorod.ru
    Rss предложения, обновленные компании. О сайте